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電銷卡為虛擬運(yùn)營(yíng)商所推產(chǎn)品，相比基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商，管制力度較小，辦卡審核嚴(yán)格，防封性好，電銷卡資費(fèi)，一般為語(yǔ)音套餐包，價(jià)格實(shí)惠。

財(cái)務(wù)年度預(yù)算制定要結(jié)合營(yíng)銷計(jì)劃。首先營(yíng)銷部門在制定營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)，要與上一期間的銷售狀況相結(jié)合，做好對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的分析。財(cái)務(wù)部門在制定財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)籌進(jìn)行考慮，通過(guò)加強(qiáng)溝通與調(diào)研，制定合理的銷售收入的目標(biāo)與銷售費(fèi)用預(yù)算，在做好費(fèi)用控制的同時(shí)又能挖掘營(yíng)銷潛力，調(diào)動(dòng)銷售的積極性，做好市場(chǎng)開拓。

（三）做好信用評(píng)級(jí)，對(duì)客戶實(shí)施全過(guò)程信用管理。做好客戶信用管理，對(duì)于貨款回收，減少壞賬，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)有重要意義。全程信用管理是指從客戶開發(fā)一直到收回貨款，在每一階段都做好控制。在客戶開發(fā)階段要調(diào)查客戶資信，建立客戶檔案并進(jìn)行篩選，在訂單和合同簽訂時(shí)，要分析客戶信用，確認(rèn)好合同付款等條件，在發(fā)貨后要按照應(yīng)收賬款的管理制度進(jìn)行款項(xiàng)催收等。做好客戶信用評(píng)級(jí)，靈活選擇給予客戶合理的信用政策。信用政策包括賒銷標(biāo)準(zhǔn)及額度、付款節(jié)點(diǎn)、折扣方式、收款方式、具有融資性質(zhì)的延期收款方式等內(nèi)容。在建立客戶信用檔案時(shí)，通過(guò)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強(qiáng)信用數(shù)據(jù)的搜集、整合、分析工作，并建立連續(xù)的信用記錄，隨時(shí)關(guān)注重要客戶資信變動(dòng)情況。建立客戶信用分級(jí)的同時(shí)，還要有適當(dāng)?shù)姆旨?jí)授權(quán)信用審核機(jī)制，應(yīng)分級(jí)設(shè)置批準(zhǔn)賒銷信用的權(quán)限，并在程序中設(shè)置操作權(quán)限，不同信用額度的賒銷由營(yíng)銷單獨(dú)審批或與財(cái)務(wù)共同參與審批，以及必須到企業(yè)管理層最終審批確定的。