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運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作，為學(xué)校聚好財(cái)，用好財(cái)，當(dāng)好家
　　首先，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，科學(xué)合理編制預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行和控制預(yù)算，確保學(xué)校全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。常計(jì)劃，精核算，細(xì)安排，使本來(lái)就稀缺的高校經(jīng)費(fèi)用到刀刃上。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、集中核算、項(xiàng)目管理的運(yùn)行模式，各個(gè)院系以及各職能部門(mén)也應(yīng)實(shí)行預(yù)算內(nèi)的項(xiàng)目管理，財(cái)務(wù)處協(xié)助各院系做好年度預(yù)算編制并實(shí)行預(yù)算控制、項(xiàng)目管理與過(guò)程監(jiān)督，使財(cái)務(wù)工作走上了制度化的軌道。

其次，依法籌措資金，科學(xué)決策，減少籌資風(fēng)險(xiǎn)?？茖W(xué)合理地使用資金，降低資金的財(cái)務(wù)成本，保證高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、各項(xiàng)資金、各種資源配置的科學(xué)化，使每一筆辦學(xué)經(jīng)費(fèi)都用得其所，用得適時(shí)、用得適度、用得適量，使有限的資金發(fā)揮zui大的經(jīng)濟(jì)效能和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

第三要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立和健全外部和內(nèi)部控制制度與辦法，強(qiáng)化責(zé)任主體，確定各層次責(zé)任人的職責(zé)，為各級(jí)各部門(mén)的負(fù)責(zé)人當(dāng)好財(cái)務(wù)參謀和顧問(wèn)。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任主體，真正使財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制經(jīng)得起各方面的檢查與監(jiān)督。同時(shí)，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，健全財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)作的順暢、高效和透明。