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我國越來越多的企業(yè)走出國門，參與到競爭日益激烈的國際市場中。但同時，也有不少企業(yè)在海外投資中取得的成效并不理想，究其原因，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要存在以下幾方面問題。１ ．缺乏有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度海外投資環(huán)境不同于國內(nèi)，很多方面具有不確定性，很多情況下想要做全面的調(diào)研具有很大難度，投資風(fēng)險(xiǎn)較國內(nèi)要高出很多。更何況還有不少海外投資企業(yè)走出國門前未充分考慮當(dāng)?shù)卣苇h(huán)境、商業(yè)環(huán)境、稅務(wù)環(huán)境等實(shí)際情況，直接生搬硬套國內(nèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的那套模式不作任何針對投資地實(shí)際情況的必要修改，甚至根本沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)無法有效識別相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。２ ．未能有效執(zhí)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度很多中國海外投資企業(yè)沒有制定一套適應(yīng)當(dāng)?shù)靥囟ōh(huán)境的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，或者盡管有，但由于治理層、管理層不予足夠重視，未能要求全體職員嚴(yán)格執(zhí)行，員工不按財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度辦事，風(fēng)險(xiǎn)管理觀念薄弱，導(dǎo)致該制度形同虛設(shè)，給企業(yè)造成采購、生產(chǎn)、銷售等整個運(yùn)營環(huán)節(jié)的管理混亂，各個部門之間不能很好地配合控制風(fēng)險(xiǎn)，很多關(guān)系到企業(yè)命運(yùn)的重要決策沒有事先按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度流程實(shí)施，盲目決策，再加上企業(yè)內(nèi)控機(jī)制不健全或得不到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無法做到很好的監(jiān)督工作，導(dǎo)致企業(yè)無法有效識別、防止并消除致命的風(fēng)險(xiǎn)，造成企業(yè)難以承受的損失。