如何避免電銷卡封號(hào)？

2020-10-10 12:46:03

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如何避免電銷封號(hào),避免電銷封號(hào),電銷不封號(hào)

對(duì)于電銷公司來說，電銷封卡是給不容忽視的問題！如果沒有卡能打出去電話！話務(wù)員就沒事干！對(duì)老板來言，是一種巨大的損失！所以解決電銷封號(hào)問題是電銷公司的重中之重！隨著電信運(yùn)營(yíng)商管控的嚴(yán)格程度，無論是金融行業(yè)，還是正常的給客戶做回訪，只要外呼出量大，就匯面臨被封卡的情況。同時(shí)如果在營(yíng)業(yè)廳辦卡封卡超過2次，運(yùn)營(yíng)商可能會(huì)對(duì)辦卡人進(jìn)行黑名單處理！以后不再受理辦卡人的業(yè)務(wù)！所以電銷卡就在這個(gè)環(huán)境下產(chǎn)生了！電銷卡是怎么回事呢？這就需要從電話封卡的原理說起。運(yùn)營(yíng)商對(duì)于手機(jī)卡的管控，一般是基于三點(diǎn)：一是運(yùn)營(yíng)商的系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)檢測(cè)手機(jī)卡的呼出頻次，一旦在短時(shí)間或者一天內(nèi)高頻的呼叫，會(huì)被認(rèn)定為惡意營(yíng)銷和騷擾。二是標(biāo)記。運(yùn)營(yíng)商的標(biāo)記與第三方并不一致。諸如360號(hào)碼、搜狗號(hào)碼的標(biāo)記，其實(shí)只有用戶安裝了這些軟件才會(huì)顯示標(biāo)記，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商的影響很有限。運(yùn)營(yíng)商本身也會(huì)有個(gè)標(biāo)記系統(tǒng)，才是對(duì)封卡產(chǎn)生重大影響的原因。三是投訴。用戶對(duì)手機(jī)號(hào)去運(yùn)營(yíng)商處進(jìn)行投訴，運(yùn)營(yíng)商結(jié)合自身數(shù)據(jù)會(huì)得出封卡與否的結(jié)論。因此我們通過和運(yùn)營(yíng)商溝通給客戶提供企業(yè)定制的電銷卡！解決了高頻封號(hào)的問題！辦卡同樣需要實(shí)名認(rèn)證，但是不占用移動(dòng)聯(lián)通電信的三網(wǎng)名額！不管是辦卡激活，還是話費(fèi)充值使用，還有您后期的注銷退費(fèi)，全部都是線上辦理業(yè)務(wù)！不僅可以辦理您當(dāng)?shù)氐奶?hào)碼，還可以辦理異地號(hào)碼！沒有漫游費(fèi)哦！號(hào)碼同樣也是11位正常手機(jī)號(hào)，能接能打，也是固定號(hào)碼！號(hào)碼一般是17或者16開頭的號(hào)碼（不是所有這種號(hào)碼都是白名單電銷卡哦）需要辦理的可以聯(lián)系

如何避免電銷封號(hào)

在1983年的圣誕節(jié)前夕，一架波音747飛機(jī)由香港飛往美國(guó)，但運(yùn)載的不是客人，而是10萬個(gè)洋布娃娃。

這種洋娃娃的創(chuàng)作者是28歲的青年羅勃士。據(jù)說，他年幼時(shí)聽過一個(gè)童話，說孩子是菜田里長(zhǎng)出來的，于是，他就將制作的布娃娃取名“椰菜頭娃娃”。起初購買者多是布娃娃收藏家，后來他腦筋一動(dòng)：給每個(gè)布娃娃取上名字，附有出生證、領(lǐng)養(yǎng)證，并宣揚(yáng)說，他的布娃娃是不賣的，只能“認(rèn)養(yǎng)”，讓“認(rèn)養(yǎng)”的“父母”——顧客辦理認(rèn)養(yǎng)手續(xù)，領(lǐng)取“出生”文件；還讓他們發(fā)誓把布娃娃當(dāng)成“真人”，真心地愛護(hù)它。一周歲時(shí)，他給被“認(rèn)養(yǎng)”的娃娃寄上生日祝賀卡。甚至還組織了盛大的集體“認(rèn)養(yǎng)”布娃娃儀式。這樣一鬧騰，布娃娃價(jià)格大漲。羅勃士又繼續(xù)改進(jìn)，采用電腦生產(chǎn)程序，使每個(gè)布娃娃的面孔、發(fā)型、服飾各異，并由電腦賦予不同名字，這就更讓顧客喜愛，在圣誕節(jié)前夕，一再掀起購買熱潮。許多人冒著嚴(yán)寒，晝夜等候在商店門外，渴望早些“領(lǐng)”到“寶貝”。美國(guó)的需求量驚人，香港的工廠只得加班趕制。20世紀(jì)80年代，香港玩具的出口，一直占世界首位。1983年已經(jīng)生產(chǎn)了這種布娃娃250萬只。

1983年底，椰菜頭娃娃形成一股旋風(fēng)席卷美國(guó)。進(jìn)入1984年，離圣誕節(jié)還遠(yuǎn)得很，香港的玩具制造廠商就動(dòng)足了腦筋，開發(fā)出許多玩具新花樣。推出的新產(chǎn)品中，椰菜頭娃娃各式各樣的新裝五彩繽紛，有美式足球運(yùn)動(dòng)衣、網(wǎng)球裝和西部牛仔褲。牛仔褲上還有帶槍套的皮帶，不過槍套里插的不是槍，而是奶瓶。

玩具廠家們不但考慮到布娃娃需要換衣服，還需要?jiǎng)游锇閭H，制出了和椰菜頭娃娃體型相近的小貓。這種小貓也要辦理領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)。小朋友購買這小貓的時(shí)候要向玩具公司登記，告訴給小貓取的名字是什么，公司就會(huì)寄來印著小貓名字的標(biāo)簽，可以貼在貓身上。小朋友們對(duì)這一系列的安排感到非常有趣。因此，1984年香港玩具制造廠商按計(jì)劃生產(chǎn)這種布娃娃500萬只。

從這里可以看出，玩具制造商精通市場(chǎng)學(xué)，很善于分析和巧妙運(yùn)用顧客心理。他們充分利用兒童追求新奇、喜歡扮大入及希望收到紀(jì)念物的心理，利用家長(zhǎng)們不僅想買到一個(gè)供孩子玩耍的洋布娃娃，而且想買到一份期望、一份快樂的心理。一場(chǎng)“認(rèn)養(yǎng)娃娃”的簡(jiǎn)單創(chuàng)意，使一個(gè)簡(jiǎn)單的洋布娃娃居然成為顧客們追求的寶貝，銷量居然達(dá)到數(shù)百萬之多。